الثقافة التنظيمية OPTIONS

المهمة مهمة، لذا فإن القوة داخل الفريق غالبًا ما تتغير اعتمادًا على مزيج أعضاء الفريق وحالة المشكلة أو المشروع.جلسات مجدولة بانتظام مع التواصل في اتجاهين وهناك حاجة إلى أساليب غير رسمية واسعة

والمدير الناجح يعلم ويدرك جيدًا أن الاحترام والتقدير والكلمة الطيبة والمتابعة المستمرة بحب ورضا تخلق أجواء رائعة بين الموظفين وتعطي مساحة للإبداع والابتكار في العمل.النية والغرض: تهدف الملا�

كما ذكرنا، فقد تري أن المواجهة هي الحل المناسب في التعامل مع المدير المتسلط، إلا أن هذا الحل ليس صحيحاً على الإطلاق، فمن خلال العديد من التجارب تم إثبات أن هذه النوعية من المديرين لا تملك التفك

هذا يجعلهم غير ممتنين للآخرين، ولا يقدرون الآخرين، وكذلك ينتقدون الآخرين ويهينونهم!. وبإمكانك اختيار وسيلة اخرى غير ابتسامة المدير المتواضعة..  ممكن تشرب قهوتك مع زميل تحبه .. أو تسمع موسيقى تر

لا يحتاج الموظفون إلى تقدير مادي فقط، فالكثير منهم يهتم بالتقدير المعنوي أكثر من المادي ويشعرهم بالرضا. لذا يمكن لقسم الموارد البشرية أن يطلق برنامج تحفيزي من أجل تحفيز الموظفين معنويًا، ويتض